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唐安“三力齐发”建设一流班组
来源:兰花科创  |  作者:张军  |  发布时间:2022年08月08日  |  点击次数:6792  |  【字号:

    本网讯 近年来,唐安分公司以创标杆矿井,建一流班组为目标,“家文化”“清单制”“考核制”三力齐发,提高班组管理水平,夯实安全生产基础,保证了各项工作安全有序运行。

    “家文化”提升职工凝聚力。实行“家文化”管理机制,建立职工基本信息台账,关心关爱职工生日、健康、婚丧嫁娶、职业规划等情况,有困难及时解决,并改善软硬件设施,构建温馨的工作学习环境,打造“情感共融、责任共担、效益共创、价值共享”的利益共同体,极大提高了班组成员的凝聚力。

    “清单制”提升职工执行力。岗位安全责任“一纸清”,明确了各岗位的职位级别、直接上下级、职位概要、工作内容、权责范围、任职条件以及工作关系,以图纸形式逐项展示工作环节,让各岗位职工一目了然地知晓每件事由谁做、怎么做以及如何做好,提高了职工执行力。

    “考核制”提升职工战斗力。该矿借助公司内部市场化和“三工”动态转换考核平台,将班组重点工作纳入考核范围,每天由班组长负责对职工的工作情况进行量化考核,当天通过微信群公布考核结果,月底总结评比,考核结果与工资奖金挂钩,激发职工工作热情。  


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