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田悦分公司:乘着春风加油干
来源:兰花科创  |  作者:兰 悦  |  发布时间:2022年05月05日  |  点击次数:5699  |  【字号:

    本网讯 当前正是一年一度春耕用肥、尿素价格小幅攀升的黄金时期,田悦分公司紧紧抓住这一难得的市场机遇,开足马力生产尿素,并及时将生产出来的尿素销售出去,在实现首季开门红的基础上,全面提高企业经济效益。

    鼓足干劲担当作为

    该公司管理层经过深思熟虑科学谋划出“强管理、保稳产、降能耗、增效益”12字方针,作为引领企业今年发展的路标航向,并把12字方针同目标责任书签订结合起来,将责任和压力分解传递到具体的责任部门和人头上。

    安全科在科长潘普江带领下,每天坚持到一线检查“三违”现象,发现违章立即给予纠正处罚,每个人每月几乎都是出满勤,他们用自己的辛勤付出守护着企业的安全。总工办全员紧盯国内化肥生产前沿技术,成立12个专业小组,围绕节能降耗、增产增效、澳门金沙真人开展课题攻关。销售科干部职工每天加班加点,抓紧尿素的销售发运,将生产出来的尿素及时销售到市场上转化成企业经济效益。

    统筹疫情防控和安全生产

    该公司统筹抓好疫情防控和安全生产,两手抓、两手硬。在疫情防控中,严格按照市县疫情防控要求,及时向员工传达将疫情防控的最新动向和防疫要求;抽调人员补充保卫科门岗执勤队伍,对所有进厂人员车辆进行登记和三码联查,把好疫情防控第一关;组织党员突击队每天对生产区、办公区场所进行环境消毒,并协助疫情防控办公室完成全厂800多名员工的行程码、健康码登记工作,让党旗在防疫阵地上高高飘扬。在抓好疫情防控的同时,着力抓好安全生产工作,重点抓好二级安全标准化企业建设、安全三年专项行动收官、岗位巡检、专业科室联检等工作,特殊作业、现场巡检、导淋排放全部实行双人制,通过强化安全管理,确保生产安全稳定运行的态势长期不变。

    强化管理稳产增效

    强化设备工艺管理,提高工艺设备合格率达到100%,通过工艺设备双向发力,为生产装置长周期运行奠定坚实基础;强化生产组织管理,一方面持续开展红旗车间、红旗班组建设,每月开展评比,评比结果与绩效考核挂钩,激发一线员工生产积极性。另一方面,在各生产一线岗位推广岗位描述、手指口述法和十抓安全法,并以此为内容开展劳动技能竞赛,提高岗位操作人员生产技术技能水平。通过强化管理、稳定生产、降低能耗,最大限度地提高企业经济效。


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